Strategie – Positionierung – Märkte

Nach der Auflösung der politischen Kreise in Graubünden 2017 wurde die alte Trägerschaft der Tourismusorganisation aufgelöst und in die heutige Organisation, die ESTM, umgewandelt. 

Daraufhin hat der Verwaltungsrat die ESTM, unter Einbezug von Partnern, Einheimischen und Gästen, einen neuen Strategieprozess lanciert und Ende Dezember 2017 verabschiedet. 

1. Volumenmärkte: Schweiz, Deutschland, Italien

Diese Märkte repräsentieren ca. 70% der Hotel-Logiernächte, sie werden entsprechend der neuen Zwei-Marken-Strategie fokussiert bearbeitet.

2. Wachstumsmärkte: USA, UK, Japan

Auf diesen Märkten hat ESTM bereits Erfolge erzielt. Sie bieten weiterhin Wachstumspotential. Sie repräsentieren ca. 20% der Hotel-Logiernächte. Für die Bearbeitung dieser Märkte wird ESTM  Allianzen bilden.

3. Partnermärkte: China, Indien, GCC, Skandinavien, Österreich, Kanada, Brasilien/Lateinamerika

Auf diesen Märkten hat ESTM bereits erste Erfolge erzielt. Sie sind vielversprechend. Voraussetzung für die weitere Marktbearbeitung ist die Gewinnung von Partnern. Diese Märkte werden deshalb nur bearbeitet, wenn Partner gemeinsam mit ESTM auf diesen Märkten in den Bereichen B2B / B2C / Meetings, Incentives, Events aktiv sind.

Der Verwaltungsrat hat vier Ganzjahres, vier Winter- und sechs Sommerthemen definiert.

Um das Tourismusbewusstsein bei den Partnern und in der Bevölkerung zu fördern, wird die ESTM AG im Weiteren die Gastfreundschaft und die Zusammenarbeit für den gemeinsamen Erfolg im Oberengadin stärken.